Lehrgang
Intensiv-Lehrgang Asset Manager/in (zert.)

• Ausgangslage der Stadtwerke, Energieversorger und Netzbetreiber
• Anforderungen der Gesellschafter an die Versorger/Netzbetreiber
• Umfeld und Rahmenbedingungen (Energiewirtschaftsgesetz, Anreizregulierung, usw.)
• Energie 2050 – Was kommt auf die Assets zu?
Sebastian Freier

Bilanzbegriffe anhand von Geschäftsvorfällen
• Anlage- und Umlaufvermögen: Investitionen in Netze und Anlagen
• Eigen- und Fremdkapital: Finanzierung von Investitionen
• Gewinn- und Verlustrechnung (GuV): Ergebnisauswirkungen
Alexander Ottmann

Bewertungsansätze
• ... des Anlage- und Umlaufvermögens in der Bilanz
• ... der Instandhaltungsmaßnahmen in der GuV
Alexander Ottmann

Bilanzkennzahlen für die Unternehmensbewertung
• Praktisches Beispiel eines Best-PracticeUnternehmens
• Berechnung wichtiger Bilanzkennzahlen
Alexander Ottmann

Praxis und Praxisrechnungen
• Praktische Darstellung der Betriebswirtschaft anhand tatsächlicher Geschäftsprozesse – Zum Mitmachen!
Alexander Ottmann

Grundkenntnisse erwerben und aufbauen
• Was ist eine Investition? Begriffsbestimmung und Abgrenzung
• Abgrenzung verschiedener Investitionsarten
• Auswirkungen von Investitionen

Investitionsarten und Investitionsprozess
• Erneuerungs-, Ersatz-, Erhaltungs- und Erweiterungsinvestition
• Der Investitionsprozess – Von der Idee bis zur Umsetzung
• Investition vs. Instandhaltungsaufwand

Entscheidungsgrundlage: Statische Investitionsrechenverfahren
• Kostenvergleichsrechnung
• Rentabilitätsrechnung
• Amortisationsrechnung

Entscheidungsgrundlage: Dynamische Investitionsrechenverfahren
• Kapitalwertmethode
• Interne Zinsfußmethode
• Annuitätenmethode

Einflussfaktoren erkennen, Einsatzmöglichkeiten nutzen
• Kapitalbindung und die Auswirkungen für das Unternehmen
• Contracting und Anlagenbetreibermodelle

Leitfaden für die Bearbeitung einer kompletten Investitionsentscheidung
• Berechnungen anhand branchenspezifischer Praxisbeispiele

Referent des 2. Tages: Alexander Ottmann

Ziele und Bewirtschaftung der Assets durch das Asset Management
• Ziele der Versorgungsunternehmen je nach Tätigkeitsbereich und Struktur
• Von der Strategie (Ziele) zum Management (Umsetzung)
• Assets als zentrales Erfolgselement erkennen und „richtig“ bewirtschaften
• Integration der verschiedenen Unternehmensperspektiven
• Unterschied zwischen Asset Owner, Asset Manager und Asset Service
• Asset Management als ganzheitliche Entscheidungsbasis
Sebastian Freier

Strategien und Gestaltungsansätze im Asset Management (Open Space)
• Gesamtsystem Asset Management mit:
– Zielen, Strategien und Gestaltungselementen
– Marktverhalten und Existenzgrund
Alexander Ottmann

Strategien und Gestaltungsansätze im Asset Management (Fortsetzung)
• Umwelt und Umfeldeinflüsse
• Rückkopplungen im System
• Aufgabenzuordnung für Asset Management und Asset Service
Alexander Ottmann

Datengrundlagen für ein modernes Asset Management
• Aufstellung von (Tätigkeits-)Bilanz und GuV inkl. Verrechnungspreise als wesentliche Grundlage
• Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) im Asset Management
• Notwendige Datengrundlagen
• Praxisbeispiel zu Benchmarks als Vergleichs- und Optimierungshilfe
Sebastian Freier

Instandhaltungsstrategien – 1. Teil
• Vorgehensweise zur Analyse und Definition anlagenspezifischer Instandhaltungsstrategien
• Abgrenzung der Strategien:
– Reaktive Instandhaltung
– Geplante Instandhaltung
– Zustandsorientierte Instandhaltung
– Risikobasierte Instandhaltung
• Anforderungen an die Netz- und Anlagenstrukturen
• Anforderungen an das Auftragsabwicklungssystem
• Praxisbeispiel einer Balanced Scorecard im Netzbetrieb
Alexander Ottmann

Instandhaltungsstrategien – 2. Teil
• Fallstudie: Zuordnen einzelner Instandhaltungsstrategien basierend auf dem Anlagenzustand und der Risikoposition des Betriebsmittels
• Praktische Beispiele der Anlagensegmentierung nach:
– Strategiekriterien
– Ausfall- und Personenrisiko
• Praxis: Strukturierung von Mittelspannungsnetzen in Segmente
Alexander Ottmann

Praxisteil: Anforderungen an die Organisation
• Organisatorische Gestaltung eines Asset Managements im Versorgungsunternehmen nach Unternehmensgröße Alexander Ottmann und Sebastian Freier

Praxisteil: Anforderungen an die Organisation (Fortsetzung)
• Versorgungssparten
– Praktische Fallstudie am eigenen Unternehmen:
– Aktuelle Struktur
– Benchmark mit anderen Versorgern
– Ansatzpunkte für Veränderungen
– Der Asset Manager als Impulsgeber
• Praxisteil: Organisation
Alexander Ottmann und Sebastian Freier

Besonderheiten im regulierten Umfeld
• Hintergründe der Anreizregulierung und Auswirkung auf die Bewirtschaftung der Assets
• Wirtschaftlichkeitsberechnung im regulierten Umfeld
• Aktivierungspolitik als Teil der AssetStrategie
• Auswirkung der neuen ARegV auf die Asset-Strategie und das Asset Management
Sebastian Freier

Ersatzteilmanagement und Einkauf
• Material- und Ersatzteilanalyse (ABCAnalyse) sowie Materialkostensenkung
• Lieferantenbewertung und Entwicklung
• Lagerung von Ersatzteilen, z.B. Konsignationslager
Alexander Ottmann

Fallstudie: Der Asset Manager in der Praxis
• Ermittlung einer optimalen Investitionsstrategie für einen MusterStromnetzbetreiber im Rahmen der Erstellung eines Investitionsplans
• Auf welche Schwierigkeiten stoßen Sie?
Sebastian Freier

Präsentation der Gruppenarbeiten und Bewertung der Teilnehmer
Sebastian Freier und Alexander Ottmann