Management | Personal | Arbeitsrecht
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in Nürnberg

Seminar
Umgang mit schwierigen Mitarbeiter:innen -

Situativ richtig agieren!

Inhalte

Wenn Sie sich heute mit dem Thema Führung beschäftigen, wird eines der wichtigsten Themen das Führen schwieriger Mitarbeiter:innen sein.

Auch wenn Ihr eigenes Arbeitsumfeld perfekt gestaltet ist, Ihr Team meist effektiv, und mit gegenseitigem Respekt zusammenarbeitet und moralische Richtlinien existieren – es bleibt stets ein Problemfaktor, der sich nur schwer kontrollieren lässt: schwierige Mitarbeiter:innen. In Extremfällen beeinflussen diese die Produktivität Ihres gesamten Teams.

Da Sie als Führungskraft auch für die Leistungen Ihrer Mitarbeiter:innen bewertet werden, sollten Sie wissen, wie Sie schwierigen Mitarbeiter:innen die Grenzen zwischen akzeptablem und inakzeptablem Verhalten aufzeigen. Dabei ist es wichtig, die verschiedenen Mitarbeiter-Typen zu kennen, um gemäß Ihrem persönlichen Führungsstil situationsgerecht reagieren zu können.

Gemeinsam mit unserem erfahrenen Trainer analysieren Sie Ihre Führungseffektivität und erarbeiten einen Kompass für eine nachhaltige Mitarbeitermotivation.

Zielgruppe

Führungskräftenachwuchs und Führungskräfte, Geschäftsführer:Innen und Personalverantwortliche, die projekt- oder teambezogene Führungsaufgaben wahrnehmen

  • Gruppen- und Teamleiter:innen
  • Abteilungs- und Bereichsleiter:innen
  • Projektleiter und Projektmanager:innen
  • Geschäftsführer:innen
  • Selbstständige

Gute Gründe für Ihre Teilnahme

  • Erkennen Sie Low-Performer
  • Wie gehen Sie mit den verschiedenen Charakteren wirksam um?
  • Lernen Sie nachhaltige Mitarbeitermotivation kennen
  • Gemeinsam fi nden wir individuelle Lösungen für Ihren „Problemfall“
  • Steigern Sie Ihre Führungseffektivität und so auch den Erfolg Ihres Teams

Vor Ort

  • 1.290,00 € Teilnahmebeitrag
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